Strategi JNE menyiasati kenaikan harga BBM

JAKARTA. Meski keputusan pemerintah soal kebijakan bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi belum jelas, bisnis perusahaan jasa pengiriman, termasuk PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE), sudah kena imbasnya. JNE merancang strategi untuk bertahan.

Imbas pertama adalah penurunan pelanggan sejak JNE menaikkan tarif jasa pengiriman rata-rata 13,6% per 15 April 2013 silam. Jumlah pelanggan JNE sempat menyusut, khususnya di Jakarta dan Tangerang, setidaknya 10 hari setelah tarif naik. "Mungkin konsumen kaget. Tapi sekarang mulai normal kembali," ujar Direktur Keuangan JNE Chandra Fireta kepada KONTAN, belum lama ini.

Bersamaan dengan itu, JNE juga melakukan efisiensi. Sebab, tahun ini, JNE harus menanggung biaya operasional lebih besar lantaran upah pekerja dan tarif listrik naik. Upayanya misalnya, menambah armada sepeda listrik. Saat ini, ada 10 sepeda listrik yang aktif mengantarkan pengiriman barang di Jakarta. JNE menargetkan, tahun ini, 75 sepeda listrik bakal membantu pengiriman barang.

Direktur Penjualan dan Pemasaran JNE, M. Feriadi, menegaskan, rencana kenaikan harga BBM ini tidak membuat bisnis JNE terpukul. "BBM bukan satu-satunya komponen biaya. Kami bisa menyesuaikan harga BBM dan tetap menjaga kualitas layanan," kata dia.

Meski ongkos pengiriman JNE naik di kota besar, tarif di sejumlah daerah di Indonesia justru menurun. Sebab, JNE membangun pos di beberapa kecamatan atau kota sehingga meminimalkan penggunaan BBM.

sumber: http://industri.kontan.co.id/news/strategi-jne-menyiasati-kenaikan-harga-bbm

Bumi Resources merugi US$ 666,21 juta

Bisnis batubara yang memburuk di tahun lalu berimbas negatif pada PT Bumi Resources Tbk (BUMI). Kinerja BUMI pun jeblok di tahun lalu. Perusahaan batubara milik Grup Bakrie ini mencatatkan kerugian bersih US$ 666,21 juta (sekitar Rp 6,4 triliun, kurs US$ 1=Rp 9.700). Padahal tahun 2011, BUMI masih bisa mencatatkan laba bersih US$ 216,29 juta.

struktur organisasi fungsional P.T. TIFICO Tbk

P.T. TIFICO Tbk menerapkan struktur organisasi fungsional dimana organisasi menrut fungsi menyatukan semua orang yang terlibat dalam satu aktivitas yang disebut fungsi dalam satu group. P.T. TIFICIO Tbk mempunyai empat group yaitu group administrasi ( Administrasi Group ), group produksi ( Production Group ), group machinery ( Machinery Group ), ISO 9002 & 14000 Project. Namun disamping beberapa departemen dan sub departemen, seperti di tunjukkan dalam lampiran
1 Adapun tugas dan tanggung jawab dari elemen organisasi pada P.T. TIFICO Tbk secara singkat dapat dikemukakan sebagai berikut :

Wholly Owner Subsidiary - PT Chevron Pacific Indonesia

Chevron is a major partner in Indonesia's economy and an active member of the community.
Through our wholly owned subsidiary PT Chevron Pacific Indonesia, we are the largest producer of Indonesia's crude oil. We are searching for new crude oil and natural gas reserves from central Sumatra to offshore East Kalimantan. We continue to innovate with new technologies that are used to sustain and enhance production from existing reservoirs.
Our geothermal operations in Indonesia help make Chevron the largest producer of geothermal energy in the world.
Chevron sells lubricants in Indonesia through our subsidiary PT Chevron Oil Products Indonesia.

Updated: April 2012


sumber : http://www.chevron.com/countries/indonesia/

Indomie Interview

THERAMENRATER.COM> Thank you for doing this interview! I have been a big fan of Indomie products for a long time – first with the Mi Goreng Satay and been trying everything I can find ever since!
 

- Can you start by telling me a little bit about Indofood’s history – how did you start?

INDOFOOD> Indofood was founded in 1971 as Panganjaya Intikusuma. “Indomie” was established in 1972, one of the first instant noodle brands in Indonesia.
In 1994, Indofood was established by consolidating several companies, among them Panganjaya Intikusuma. In the same year, Indofood became a public company on the
Jakarta Stock Exchange.
Over the years, Indofood expanded its business in Indonesia and became a company known for its quality products not only in instant noodles, but also dairy, food seasoning, snack foods, nutrition & special foods. However, it is Indomie that is always synonymous with Indofood.
According to Nielsen, Indomie is a brand with one of the highest brand equity in Indonesia.

- Indomie products are sold all over the globe – for my readers who aren’t familiar with your product lines, can you tell a little about them?

INDOFOOD> Indofood produces over 40 Indomie SKU to suit the diverse palate and budget of millions Indonesians. Indomie is first and foremost well known for its Mi Goreng, although locally it
is also well known for its Soto Mie, Kari (Curry), Ayam Bawang (Onion Chicken) & Ayam Spesial (Chicken) soup noodles, as well as many Regional flavours and the Special Quality Noodles.
Indomie Mi Goreng (translated literally as Indomie Fried Noodles) was first introduced in 1982. It was an innovative product that blended instant noodles with sweet soy sauce, seasonings and fried shallots to form a unique dry based instant noodle that is distinctively Indonesian. The taste is somewhat similar to Fried Noodles common on the menu of roadside stalls. Today, Indomie Goreng is sold in over 50 countries around the world.

- What made you decide to expand and sell your noodles in other countries?

INDOFOOD> We want to introduce Indomie Goreng to the world so that everybody can enjoy the unique taste of Indonesia’s best selling instant noodles. However, the Indomie export business really got its start because hundreds of thousands of Indonesian citizens study or work overseas. Most Indonesian who go abroad for long stints always bring a carton of Indomie noodles, however, they eventually run out of Indomie and have to go to their local Asian grocery stores to look specifically for Indomie (foreign noodles taste does not always agree with Indonesian taste buds). Enterprising importers noticed that there was demand for Indomie noodles and started to import Indomie from Indonesia.
Indonesian students and workers also inadvertantly introduced Indomie Mi Goreng to their local friends or colleagues. We have many stories of students cooking Indomie noodles in their dorms, and their foreign friends would all come to their room because of the enticing aroma and joined in. That is how Indomie Goreng was first introduced to foreigners.

Australians, in particular, love Indomie Goreng. Maybe they were introduced to it by their Indonesian unversity friends, or maybe they tasted it on their holiday in Bali. The fact is, Indomie Goreng is the best selling imported instant noodle in Australia.

- You make a broad range of flavors of instant noodles – are there any new varieties that will be released in the United States and abroad soon?

INDOFOOD> For the Americas, we will be launching Indomie Goreng with chilli sauce shortly (the current product comes with chilli powder). We will also introduce Mi Goreng Cup Noodles for those who prefer the convenient Cup format. Now you can have your Mi Goreng Cup Noodles anytime, anywhere (at least where you have hot water handy).

- I see your products on shelves at Asian markets all over my area in the US – any plans on opening an Indomie plant here in the future?

INDOFOOD> Unfortunately, we do not have plans to open a plant in the US.

- What was the very first variety of Indomie noodles?

INDOFOOD> The first Indomie Noodes was Chicken flavour (isn’t that every instant noodle brand’s first flavour)?

-  I have noticed all sorts of community events in foreign countries you put on – can you tell my readers about some of them?

INDOFOOD> In Indonesia, Indofood and Indomie support many events, most recently the 26th Asian Games in Palembang, Indonesia. We also sponsor many school and community events. Most of our CSR goes into disaster relief operations during catastrophic events such as the Tsunami in Aceh in 2004, the big earthquake in Yogyakarta 2006 and in Padang in 2009, and most recently the Merapi volcano eruption in 2010.
In Nigeria, Dufil Prima Plc, the Indomie licensee for Nigeria, is very active in promoting Indomie. They have many CSR activites like donation of scientific laboratory equipment to public schools, donation to orphanages, and also sponsorship of events like the Lagos Carnival.

- I’ve heard about people in Indonesia selling Indomie for school fundraisers? I find that fascinating; people here usually sell cookies or candy bars. Can you tell us a bit about this?

INDOFOOD> Our Medan branch has been doing this activity for a number of years. Many High School students in Medan have a curriculum in which they have to develop their business instinct, and one  activity is to have the students experience door-to-door sales.

Indomie supports this activity by providing the products which are a basic necessity in every household. The students get the benefit of experiencing selling products to consumers, and the profit from all sales is contributed to
the school to support school activities or to buy school equipment. In a way, this is similar to Girl Scout cookies, but they don’t have to learn how to bake .

-  How many packs and cups of instant noodles do you make every year worldwide?

INDOFOOD> In 2011, Indofood produced about 11 billion packs of instant noodles for domestic and export markets.

-  Have you ever thought about varieties like macaroni and cheese or soy sauce flavored instant noodles for foreign markets?

INDOFOOD> At this time, we remain focused on the popular Indonesia flavours, but we continuously monitor demand and market conditions. If there is really a demand for new flavors, of course we will launch the new flavor(s).
We actually used to produce ‘Pizza’ and ‘Spaghetti’ flavour instant noodles, as well as ‘Cheese’ Pasta for the local market but it was not popular back then (maybe it was a product well before its time). Who knows, maybe we will relaunch it one of these days.

-How does it feel to occupy the first and second place on The Ramen Rater Top Ten Instant Noodles In The World?

INDOFOOD> Indofood is very honoured that Indomie is ranked the number 1 and 2 in the Ramen Rater Top Ten Instant Noodles. It is amazing that such a distinctively Indonesian flavour can become so universally accepted. From the land down under, the Middle East, the Orient and the Americas, kids and adults alike love the sweet spicy taste, the firm noodles and the fried shallots toppings. Indomie Mi Goreng is truly the best tasting instant noodles in the world.

- I have introduced many people to your products and especially to having Mi Goreng with a fried egg, something that is almost unheard of to add to instant noodles here in the US. Which are your personal favorite varieties of Indomie and what (if anything) do you add to them?

INDOFOOD> Eating Indomie with Eggs is actually pretty common here in Indonesia and we encourage this practice of adding noodles and vegetables because it adds protein and fiber to mostly carbohydrate noodles, to form a more balanced meal.
Indonesians love to abbreviate, and one of the most well known is INTERNET, which is the abbreviation of Indomie-TeluR-korNET (Indomie with Fried Egg and Corned Beef)
There are variations such as INTERJUNET which is Indomie-TeluR-KeJU-korNET (Indomie with Fried Egg, Cheese and Corned Beef) and INTERSAY which is  Indomie-TeluR-SAYur (Indomie with Fried Egg and Vegetables).
Most people will also add Chilli padi (very hot & spicy green chilli), corned beef, beef balls, vegetables, and copious amounts of Chilli sauce and/or Soy Sauce (they like it hot here).

- What does the name ‘Indomie’ mean?

INDOFOOD> INDOMIE is an abbreviation of INDOnesia and MIE.

-Any chance some of the products sold in Indonesia that aren’t sold in the US will be eventually?

INDOFOOD> Indomie has developed many distinctive ‘Goreng’ flavours, and it is our  champion product. To date we have Mi Goreng Cakalang (Skipjack Tuna Fried Noodles), Mi Goreng Sate (Satay flavour Fried Noodles), Mi Goreng Pedas (Spicy Fried Noodles), Mi Goreng Ayam (Chicken flavour Fried Noodles) and Mi Goreng Vegan (Vegetarian Fired Noodles). In our Special Quality Noodle range, we also have a new flavour Indomie Goreng
Ayam Cabe Rawit (Chicken Flavour Fried Noodles with Chilli Padi) along side existing Indomie Goreng Spesial (Special Fried Noodles) and Mi Goreng Ayam Panggang (Grilled Chicken flavour Fried Noodles).
We have just launched Indomie Mi Goreng Rendang (Spicy Beef Fried Noodles) in November 2011 in Indonesia to great acclaim.

- On behalf of myself and my readers, thank you very much for doing this interview! I think this will be an interesting week of sampling your products!

Well, that’s it! I’ll be reviewing all sorts of Indomie samples that were sent to me from Indonesia this week! Happy noodling!

sumber : http://www.theramenrater.com/2012/05/02/meet-the-manufacturer-indomie-interview/

EXPORTING - Indomie, Mie Instan Terlezat di Dunia

 

 

 

JAKARTA--Indomie goreng yang diproduksi oleh PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, menjadi mie instan dengan cita rasa terbaik di dunia. Peringkat mie terlezat di jagad raya ini, berdasarkan penelitian para pakar mie, the ramen rater, selama lebih dari 30 tahun.

Indomie terpilih setelah mengalahkan sekitar 670 jenis mie instan dari seluruh negara yang dijadikan sample penelitian. Dari 10 yang terbaik, tiga mie instan asal Indonesia masuk dalam peringkat 5 besar.  Berikut peringkat mie terlezat berdasarkan hasil riset, seperti yang dilansir situs kuliner serious eat.com.

10. Singapura: Koka Instant Non-Fried Noodles, Spicy Black Pepper Flavor.

Mie instan yang rendah lemak ini memiliki cita rasa yang kuat. Resep utamanya berbahan sayuran dan memiliki rasa pedas manis.

9. HOngkong: Doll Instant Noodle, Artificial Chicken Flavor.

Dilihat sekilas memang biasa. Namun mie instan dengan rasa kaldu ayam ini memiliki cita rasa kaldu ayam yang sempurna.

8. Japan: Sapporo Ichiban Shio Ramen Noodles

Meski termasuk pendatang baru dalam daftar The Ramen Raterm namun mie instan ini spesial. Campuran daun bawang dan telur rebus ditambah dengan sedikit wijen, dijamin membuat ketagihan.

7. Korea: Nong Shim Shin Ramyun Black Premium Noodle Soup

Mie dengan porsi jumbo ini sangat lezat disantap dengan sedikit sayuran, irisan daging sapi dan bumbu pedas.

6. Japan: Myojo Hyoubanya no Chukasoba Noodles, Oriental Flavor

Merupakan mie instan tradisional khas Jepang. Mie yang sangat kenyal dan memiliki cita rasa makanan laut (seafood).

5. Indonesia: Mie Sedaap Instant Kari Spesial Bumbu Kari Kental

Mie Sedap milik PT Sayap Mas Utama yang merupakan grup dari kelompok Wings, memiliki cita rasa pedas yang lezat. Mie instan produk terbesar kedunia di Indonesia ini memiliki rasa dan aroma yang mantap.

4. Japan: Sapporo Ichiban Japanese Style Noodles Chow Mein

Mie instan ini memiliki rasa manis dan asin ditambah dengan cita rasa khas rumput laut.

3. Japan: Nissin Yakisoba with Mayonnaise / Mustard Packet

Yakisoba merupakan hidangan yang umum disajikan di Jepang. Dimasak dengan cara direbus kemudian ditiriskan. Kemudian dicampur dengan bumbu guna menambah kelezatanya.

2. Indonesia: Indomie Mi Goreng Rasa Ayam Panggang, BBQ Chicken Flavor

Mie dengan paket jumbo, dengan lima cita rasa yang berasal dari kecap manis, saus sambel pedas.

1. Indonesia: Indomie Special Fried Curly Noodles

Indomie goreng keriting ini merupakan jenis mie instan terbaik yang pernah dicoba oleh para pakar mie ramen dari the Ramen Rater. Mie ini dinilai sangat lezat karena memiliki bumbu komplit yang pas dan mantap.(afz/jpnn)

Waralaba teh TONG TJI, kualitas jadi prioritas

  

Tradisi minum Teh di masyarakat Indonesia sepertinya telah banyak menyedot perhatian dan minat dari para franchisor tak terkecuali perusahaan dari Teh Tong Tji yang berinisiatif untuk mengangkat kemasan menjadi minuman yang siap saji dan siap dinikamti kapanpun dalam bentuk Waralaba Teh Tong Tji. Faktor modal yang relative lebih murah dan sasaran pasar yang mendukung, membuat para pemilik Franchise bersaing memberikan merek dagangnya dengan biaya yang cukup bersaing.

Saat ini yang mengelola perusahaan berada di generasi ke 3. Teh Dua Burung merupakan perusahaan pemilik merek dagang Tong Tji, berdiri sekitar tahun 1938, boleh disebut sebagai salah satu  pelopor produksi teh di daerah tegal. Merek Tong Tji saat itu belum lahir, karena baru muncul pada tahun 65-an. Kesan kuat yang muncul ke permukaan dari perusahaan ini adalah kuatnya  komitmen terhadap kualitas produksi. Ketika krisis moneter terjadi saja, ketika terjadi kenaikan yang tajam pada harga bahan dasar Teh dan di sisi lain tingkat daya beli masyarakat menurun.

Di saat yang sama dimana mayoritas perusahaan yang mengurangi mutu tehnya agar harga bisa terjangkau. Akan tetapi hal tersebut tidak terjadi pada pada Teh Tong Tji. Kualitas tetap jadi prioritas yang tak bisa ditawar-tawar.

Perusahaan mulai mengembangkan sayapnya, bermula kepada Teh celup, kemudian mulaianya pengembangan kepada sebuah counter atau gerai untuk Teh dalam kemasan gelas yang sudah siap minum.

Pada awal munculnya counter Teh tong tji ini dengan memberikan es Teh segar secara Cuma-Cuma khususnya di tempat-tempat yang pas dan strategis. Dan nyatanya mendapat sambutan yang tak disangka-sangka, sehingga counter-counter penjajak teh ini mulai  menjual es teh dalam kemasan gelas dengan harga yang murah seharga Rp.2500 per gelas.

Sejak setelah itulah teh tong tji mulai mengembangkan sayap usahanya dengan sistem Waralaba murah Teh Tong Tji. Meskipun demikian, disinilah letak komitmen pemilik Waralaba Teh Tong Tji, dimana pihak perusahaan sangat selektif bahkan cenderung sangat sulit untuk bisa mendapatkan waralaba merek Teh tong tji. Dengan alasan sulitnya melakukan pengawasan terhadap kualitas Teh Tong Tji jika perusahaan tidak selektif menentukan pihak yang ingin mendapatkan waralab Teh Tong Tji. Maka pantas saja counter-counter yang menjual Teh tong tji agak jarang ditemui, karena pihak perusahaan mengeluarkan kebijakan waralaba hanya bisa diberikan kepada orang yang memang bisa dipercaya, dan hal ini biasanya  diberikan kepada para karyawan perusahaan atau keluarga dari karyawan.

http://www.centerwaralaba.com/2012/04/13/waralaba-teh-tong-tji/

RBT Redup, Lisensi Dialihkan ke Perusahaan Karaoke

TEMPO.CO, Jakarta - Meredupnya bisnis ring back tone (RBT) membuat Asirindo, perusahaan yang mengelola hak perusahaan rekaman, kehilangan akal. Lembaga manajemen kolektif bagi produser dan perusahaan rekaman di Indonesia ini kemudian menyiasatinya dengan menggandeng perusahaan pemilik mesin karaoke.

Di Indonesia, Asosiasi Industri Rekaman Indonesia (Asiri) dikenal sebagai asosiasi yang beranggotakan 69 perusahaan rekaman di seluruh Indonesia. Perusahaan-perusahaan itu memproduksi dan bahkan mendistribusikan musik-musik produksi Indonesia serta musik-musik asing. Sebanyak 95 persen perusahaan rekaman aktif di Indonesia adalah anggota Asiri.

Asiri memiliki perusahaan afiliasi, yakni Asirindo yang mewakili anggota Asiri untuk mengurus lisensi kolektif. Jadi, dengan menjadi anggota Asiri, mereka mendapatkan manfaat dengan menerima penghasilan yang dibayarkan seluruh pengguna (user) musik di seluruh Indonesia kepada Asirindo.

Asirindo sendiri didirikan untuk mengelola hak-hak perusahaan rekaman. Beberapa perusahaan rekaman telah memberikan kuasa kepada Asirindo untuk mengelola hak-hak yang dimiliki atas phonogram, master rekaman, dan karya rekam suara sesuai dengan regulasi hak cipta di Indonesia.

Menurut Direktur Asirindo Jusak Irwan Sutiono, kerja sama ini bisa menyelamatkan potensi pemasukan atas hak mekanikal sebuah karya lagu. Dalam kerja sama berbentuk lisensi dari Asirindo ini, pihaknya bekerja sama dengan dua perusahaan, yakni Adab Alam Electronic dan Antelindo Utama.

"Dalam setahun, ada puluhan miliar rupiah yang hilang akibat pemakaian lagu asli tanpa izin di mesin-mesin karaoke. Harapan kami, kerja sama bisa mengatasi masalah yang dihadapi," kata Jusak.

Pemimpin di perusahaan label rekaman asing Warner Music Indonesia ini mengaku pemberian lisensi semacam itu sangat membantunya. Apalagi keuangan para perusahaan rekaman yang terseok-seok akibat berhentinya layanan RBT.

Dalam kerja sama ini, mesin-mesin karaoke dari dua perusahaan akan mendapatkan lisensi dan mesin-mesin itu menggunakan karya rekaman suara atau musik asli untuk pribadi. “Di luar dua perusahaan yang menggunakan rekaman suara asli penyanyi dan musisi, maka dianggap ilegal, tanpa izin, dan menjadi tindakan melawan hukum," katanya.

Sementara itu, karya-karya lagu yang masuk dalam lisensi, di antaranya berasal dari grup Slank, Ungu, Armada, Samsons, Geisha, Kotak, Lyla, dan penyanyi Agnes Monica, Syahrini, serta Judika.

Menurut Rocky Darmawan, perwakilan dari perusahaan Adab Alam, Elektronic dan Antelindo Utama yang diwakili oleh Ramlan Rusdijanto, adanya sistem lisensi ini membantu kemudahan mengelola karya rekaman suara asli atau musik asli yang dimiliki produser perusahaan rekaman. Dari sisi bisnis juga bagus dan masalah hak cipta terjamin.

http://www.tempo.co/read/news/2012/05/29/112406907/RBT-Redup-Lisensi-Dialihkan-ke-Perusahaan-Karaoke

TONGDA GROUP HOLDINGS : Raksasa komponen dari China

Tongda Group Holdings Limited merupakan sebuah perusahaan induk investasi terkemuka dari China. Perusahaan ini beroperasi dalam 3 segmen terpisah: segmen pemasangan/ instalasi listrik yang memproduksi pelabelan dalam cetakan dan aksesoris dekorasi dalam cetakan untuk produk-produk peralatan listrik termasuk ponsel, komputer laptop dan produk perangkat listrik lainnya; segmen suku cadang perangkat baja yang menyuplai wadah logam dan suku cadang baja lainnya untuk perangkat elektronik dan listrik dan  segmen fasilitas komunikasi dan lainnya, yang berfokus pada produksi alat penerima siaran TV satelit, pemasangan boks atas dan lain-lain. Sejak tanggal 31 Desember 2011, anak perusahaan Tongda mencakup Tong Da Holdings (BVI) Limited, Tong Da General Holdings (H.K.) Limited, Ever Target Limited, Tongda Group International Limited, Tongda Electrics Company Limited, Tongda Electronic Company Limited, Xiamen Optic Conduct Cable Company Limited and Tongda (Shenzhen) Company Limited. Itu hanya beberapa di antaranya. Tongda sendiri sudah memiliki riwayat sepanjang 25 tahun. Tongda telah berubah dari produsen suku cadang logam berukuran kecil, resistor film karbon dan kapasitor menjadi sebuah korporasi pemasok utama komponen bernilai tambah tinggi pada perusahaan-perusahaan raksasa seperti Huawei, Lenovo dan Nokia di segmen perangkat bergerak; Asus, HP dan Lenovo di segmen notebook/ laptop; dan Gree, Haier, dan Midea di segmen peralatan rumah tangga. Pertumbuhan laba bersih dan pemasukan perusahaan - dengan CAGR 32% da 57% di periode 2009 hingga 2011 secara berurutan - berhubungan dengan pendekatan yang terfokus dari manajemen untuk berekspansi dalam memberikan segmen produk. Tongda menargetkan pengembangan bisnis smartphone miliknya dan sudah berinvestasi sangat besar pada teknologi di bidang tersebut. Perusahaan China ini menjadi pemimpin pasar dalam aerial LDS (laser-direct structuring) yang membantu aplikasi di smartphone dan merupakan persyaratan utama untuk teknologi LTE 4G. Tongda mengklaim menjadi satu-satunya perusahaan di China yang memiliki kemampuan untuk menyelesaikan pengerjaan casing plastik yang di dalamnya menjadi tempat pemasangan aerial.  (The Assets/*Akhlis)  http://www.ciputraentrepreneurship.com/perusahaan-a-merek/internasional/perusahaan.html

Joint venture PT. Samsonite dengan PT. Mitra Adhiperkasa,Tbk (MAP)

INILAH.COM, Jakarta - Grup Samsonite, merek kenamaan yang menyediakan berbagai pilihan tas dan koper dengan kualitas tinggi, hari ini mengumumkan telah ditandatanganinya perjanjian Joint Venture dengan PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP).

Dari Hampir Bangkrut Sampai Paling Berjaya - Apple.Inc

Apple, Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan yang terletak di daerah Silicon Valley,Cupertino, California, yang bergerak dalam bidang teknologi komputer. Apple membantu bermulanya revolusi komputer pribadi pada tahun 1970-an dengan produknya Apple II dan memajukannya sejak tahun 1980-an hingga sekarang dengan Macintosh. Apple terkenal akan perangkat keras ciptaannya, seperti iMac, Macbook, perangkat pemutar lagu iPod, dan telepon genggamiPhone. Beberapa perangkat lunak ciptaanya pun mampu bersaing di bidang kreatif seperti penyunting video Final Cut Pro, penyunting suara Logic Pro dan pemutar lagu iTunes yang sekaligus berfungsi sebagai toko lagu online.

Pada tahun pertama Apple mengalami jatuh bangun karena ia membutuhkan dana yang cukup besar untuk memulai usaha ini, salah satu rekan kerjanya Wayne tidak percaya bahwa apple dapat berkembang dengan pesat sehingga keluar dari kerja sama. Salah satu kelebihan dari Apple dimasa dulu adalah komputer yang mempunyai layar berbasis monitor yang dijaman itu tidak adanya monitor. Sehingga komputer hanya dapat menginput data. Ide itu memakan biaya yang mahal untuk diproduksi sehingga Steve Job berusaha mencari dana akhirnya Steve bekerja sama dengan Mike yang dapat memberinya dana 250000 dollar. Karena persaingannya dengan perusahaan microsoft membuat apple menjadi tertinggal. Apple mengeluarkan ide terakhir untuk dipasarkan yaitu ipod. Dari Ipod yang desainnya simple dan elegan yang menjawab kebutuhan yang semua orang inginkan apple menjadi perusahaan yang mulai berkembang sampai ia mengeluarkan beberapa perangkat lain yang memiliki sistem sendiri. Sekarang Apple merupakan perusahaan elektronik yang paling maju di dunia.

Unilever

 
Unilever adalah perusahaan multinasional yang memproduksi barang konsumen yang bermarkas di Rotterdam, Belanda. Perusahaan ini didirikan tahun 1930. Perusahaan ini mempekerjakan 206.000 pekerja. Memproduksi makanan, minuman, pembersih, dan konsumen pribadi. 

Daihatsu punya strategi hadapi Suzuki Ertiga?

 
Bukan suatu rahasia lagi jika Daihatsu geram dengan kehadiran kompetitor baru di segmen low multi purpose vehicle (MPV). Betapa tidak, penjualan Daihatsu untuk segmen low MPV ini terusik dengan kehadiran low MPV milik Suzuki, yakni Ertiga.

Bank BNI mengincar enam kartu kredit co-branding

         

Komunitas menjadi incaran perbankan guna mengenjot bisnis kartu kredit, salah satunya Bank BNI. Bank berlogo angka 46 ini akan menggenjot kartu kredit co-branding dengan menggandeng komunitas atau affinity card. Tahun ini, BNI berencana meluncurkan enam affinity card.

YG Entertainment Memiliki Strategi Pemasaran Unik Untuk Memulai Debut Lee Hi

 

YG Entertainment akan mmulai debut Lee Hi dengan single “1,2,3,4” pada tanggal 29 Oktober.

Dan mereka membuat strategi pemasaran khusus untuk membantu mempromosikan debutnya, yakni dengan menggunakan balon yang sangat besar dalam bentuk “1234″ terlihat melayang di atas markas YG Entertainment. Seseorang pengemudi yang melalui jembatan Yanghwa merekam video dari balon dan mengupload rekamannya pada sebuah portal komunitas online dengan judul, “balon yang sangat besar di atas markas YG“.

Setelah melihat video ini, netizens berkomentar, “Itu mengagumkan”, “cara yang cukup unik untuk promosi”, dan “Tidak sabar untuk debut Lee Hi”.

Source : Allkpop
Indo Trans : Kpop World

SUMBER : http://kpopzone95.wordpress.com/2012/10/28/yg-entertainment-memiliki-strategi-pemasaran-unik-untuk-memulai-debut-lee-hi/

Belajar dari Strategi Kpop

                Dewasa ini demam Kpop sedang menjamur. Sebagian masyarakat dunia sedang tekena virus kpop ini. Aliran musik ini tidak hanya untuk kelompok masyarakat tertentu, tapi kpop alias Korean Pop ini telah berhasil merangkul seluruh komponen masyarakat, mulai dari kelas rendah sampai ke kelas atas.

            Aliran musik yang memiliki ciri khas yaitu adanya grup musik yang bukan berupa penyanyi dan pemain musik seperti biasa, namun grup Korean Pop ini memiliki beberapa anggota yang biasanya adalah orang-orang dengan postur yang serupa dimana semua anggotanya ikut bernyanyi. Belum selesai disitu, grup-grup kpop ini juga memiliki khas, yaitu dancing skill atau keahlian dalam seni menari.

            Kpop juga menjadi bahan pembicaraan menarik untuk percakapan sehari-hari. Mulai dari musiknya yang khas dan mayoritas terdengar ‘centil’, para selebritisnya yang mirip boneka, sampai reality show yang dibintangi para group Korean pop ini.

            Apa yang membuat kpop menjadi begitu ‘eksis’ di pasar internasional? Selain itu, bagaimana kpop bisa menjangkau banyak daerah sehingga bisa berkembang sangat pesat dalam waktu yang bisa dibilang sangat singkat?

Padahal sebelum ini para musisi-musisi barat sudah menduduki peringkat nomer satu di industri musik internasional. Tapi dengan cepat musik korea bisa naik ke peringkat atas dan mulai mendorong popularitas musik barat yang sudah sekian lama berada di posisi atas.

            Pemanfaatan media sosial adalah kunci persebaran kpop yang luar biasa. Semua agensi hiburan di Korea menggunakan media sosial untuk berinteraksi dan memperkenalkan ‘barang dagangan’ mereka kepada dunia.

            Bahkan tidak hanya nama para selebritis yang melunjak karena bantuan media sosial ini. Bahkan nama-nama agensi hiburan di korea pun ikut berkembang. Hampir semua kpop-ers pasti mengetahui nama agensi dari grup yang mereka suka.

            Hal ini juga telah membantu agensi-agensi hiburan di korea untuk berkembang. Agensi – agensi besar seperti SMTown, YG Entertainment, dan JYP merasakan keuntungan yang sangat besar dari  keberadaan media sosial.

            Mereka mendapat keuntungan karena grup-grup kpop yang berada di bawah naungannya menjadi sangat dikenal dan menjadi salah satu sumber penghasilan terbesar untuk industri musik korea.

            Tidak hanya keuntungan dalam hal finansial, namun juga keuntungan dalam hal budaya dan persebarannya. Karena boomingnya kpop, nama korea tentu saya ikut terseret di dalamnya. Banyak turis yang ingin datang ke korea dan melihat langsung tempat-tempat yang pernah dipakai oleh para selebriti untuk shooting video musik dan reality show.

            Salah satu contoh yang sedang booming akhir-akhir ini, yaitu debutnya grup baru bernama Exo yang dibagi menjadi 2 subgrub yaitu EXO K dan EXO M. Grup ini dirilis oleh SMTown Entertainment sekitar 2 bulan yang lalu. Selain itu ada juga rumor tentang YG Entertainment yang akan segera meriliskan girl group baru yang bernama Supearls.

            Sejak sebelum debut, EXO dan Supearls sudah menjadi bahan pembicaraan yang sering diangkat oleh para kpopers. Hal-hal seperti ini bisa terjadi karena para agensi-agensi itu rajin mengupdate informasi dan teaser-teaser tentang grup yang akan mereka rilis melalui sosial media yang mayoritas adalah Youtube dan Twitter.

            Youtube, Facebook, dan Twitter digunakan secara maksimal oleh agensi-agensi hiburan besar korea untuk membantu kpop berkembang. Hal ini memang baru dalam dunia industri musik. Karena itu, hal ini menjadi strategi pemasaran yang kuat dan tidak mudah dipatahkan.

            Twitter adalah media yang mudah digunakan dalam dunia hiburan ini karena hampir semua orang memiliki akun twitter. Salah satu teknik pemasaran lewat twitter adalah membuat akun-akun pribadi untuk para selebriti.

Dari situ, para selebriti diminta untuk rajin membuat tweet tentang diri mereka. Mulai dari informasi yang tidak penting seperti memberi tahu kalau dia sedang bahagia, hingga informasi besar seperti tanggal konser, tanggal debut, dan sebagainya.

Media sosial kedua yang juga tidak kalah penting untuk persebaran kpop adalah Facebook. Media ini lebih mendukung persebaran kpop dibandingkan Twitter. Tidak seperti twitter yang sifatnya lebih personal, dalam facebook biasanya para selebriti tidak membuat akun pribadi.

Akun yang dibuat adalah jenis akun fanpage yaitu milik perusahaan alias agensi-agensi tersebut. Biasanya akun-akun tersebut akan memberikan informasi yang lebih jelas dibandingkan informasi yang biasanya didapat dari twitter. Informasi di facebook bisa lebih banyak karena facebook menyediakan fasilitas yang berbeda dengan twitter. Facebook memberikan kesempatan pada  pemilik akun untuk bisa menulis banyak hal dan tidak terbatas dengan jumlah huruf.

Sosial media yang paling penting dan merupakan media yang berperan paling banyak dalam perkembangan kpop adalah Youtube. Biasanya para agensi kpop memiliki satu channel youtube utama dan memiliki beberapa channel sampingan yang dikhususkan untuk  grup-grup tertentu milik mereka.

Di Youtube, para agensi itu mengupload video-video mengenai artis mereka. Kebanyakan video yang di upload adalah video musik. Namun tidak melulu video music yang diupload. Kadang ada juga video-video ucapan selamat dan tentang konser mereka.

Jadi, media sosial adalah media yang sangat diperlukan oleh korean wave untuk tetap berkembang dan tetap menjadi musik papan atas di dunia industry hiburan internasional.

 

sumber : http://alianfitra.blogspot.com/2012/09/belajar-dari-strategi-kpop.html

KEHATI-HATIAN DALAM BISNIS FRANCHISE !

 

Bila franchisor berjanji bisa membukukan BEP dalam waktu singkat jangan langsung dipercaya. Perlu kehati-hatian dalam memilih franchise yang prospektif. Apa saja yang perlu diperhatikan dlam bisnis waralaba ?

Bisnis harus melahirkan profit. Prinsip itulah yang harus dipegang oleh para franchisee atau pembeli waralaba dalam menentukan pilihannya. Jangan pernah terkecoh oleh manisnya janji-janji para franchisor. Tetapi bukan berarti Anda harus mengedepankan kecurigaan yang berlebihan. Franchise terbukti banyak memberikan keuntungan terhadap para investornya. Hanya saja kejelian perlu dimiliki oleh para calon investor.

Sinyalemen Ketua Asosiasi Franchise Indonesia (AFI), Anang Sukandar perlu menjadi perhatian para franchisee. Disebutkan, dari 129 franchise lokal, hanya 15%-nya saja yang franchiseable atau memenuhi syarat sebagai franchise. Sisanya belum bisa dikategorikan sebagai usaha franchise tetapi sudah mengklaim sebagai usaha waralaba. Mereka ini baru bisa dimasukkan sebagai business opportunity.

Lalu apa yang harus menjadi pegangan bagi franchisee dalam memilih waralaba? Secara instan, ada dua hal yang perlu menjadi perhatian para franchisee sebelum membeli sebuah usaha franchise. Pertama, usaha yang difranchisekan tersebut harus sukses dahulu. Bagaimana membuktikannya? Sebuah usaha franchise bisa dikategorikan sukses dapat dibuktikan dengan neraca keuangan rugi laba. Bisa juga dibuktikan dengan kasat mata lewat jumlah customer, misalnya antrian pelanggan di counter usaha tersebut.

Kedua, usaha tersebut memiliki keunikan atau differensiasi. Kunikan yang dimiliki usaha tersebut untuk membedakan dengan usaha-usaha lainnya yang sejenis di industrinya. Mengapa keunikan ini penting? Karena keunikan ini menjadi nilai tambah yang akan menjadi daya tarik bagi customer. Keunikan bisa ditentukan dari produknya, bisa juga lewat layanannya. Sekedar contoh, gado-gado yang menambah bumbunya dengan kacang mede akan berbeda dengan bumbu kacang tanah saja. Jadi, tambahan kacang mede tersebut akan menambah nikmat rasa bumbu gado-gado. Itulah keunikan atau differensiasi.

Lainnya yang juga penting diperhatikan oleh para franchisee adalah usaha franchise yang ditawarkan tersebut harus mempunyai sistem dan standar operasional yang baku. Konsep ini pun implementasinya harus sudah teruji di lapangan, tidak hanya sekedar teori. Maka, tidak salah jika calon investor mencoba untuk mengenal dapur operationalnya secara dalam.Yang tidak kalah penting, franchisee juga perlu mengenal program pemasaran dari franchisor. Program pemasaran ini berkaitan erat dengan masa depan usaha menghadapi tingkat persaingan di industrinya. Program pemasaran franchisor tidak bisa diabaikan begitu saja karena menyangkut upaya untuk meningkatkan awareness dan image brand dari waktu ke waktu.


Investigasi

Sekali lagi, kehati-hatian menjadi factor penting bagi franchisee dalam memilih franchise untuk menghindari kegagalan di masa depan. Sekarang ini, perkembangan usaha franchise sangat pesat dan terus tumbuh seperti cendawan di musim hujan. Tetapi, data yang ada menunjukkan peluang sukses waralaba baru 60%. Fakta tersebut kalah jauh dibandingkan dengan di Amerika yang peluang suksesnya di atas 90%. Karena itu, franchisee perlu melakukan investigasi terhadap usaha yang diliriknya sebelum memutuskan untuk membelinya.

Investigasi yang perlu dilakukan para franchise menyangkut, pertama, kredibilitas dan akuntabilitas franchisor serta bisnis franchise-nya. Mengapa ini perlu dilakukan? Setidaknya untuk mendapatkan jawaban yang lebih pasti bahwa usaha yang akan dibeli itu bisa diandalkan. Caranya, periksa reputasi perusahaan tersebut dan nama-nama pemegang sahamnya. Para franchisee bisa mengusut dan menanyakan siapa para CEO-nya, latar belakang mereka dan bagaimana komitmen mereka terhadap usahanya itu. Jika mereka termasuk yang hit and run, sebaiknya ditinggalkan saja.

Kedua, Franchisee juga perlu mengetahui secara jeli struktur organisasi dari perusahaan franchise dan fungsi dari bidang masing-masing. Kenapa ini perlu? Perusahaan yang tidak solid, sudah pasti tidak akan bisa bertahan lama. Nah, kekompakan sebuah perusahaan bisa dilihat dari struktur organisasinya dan staf-stafnya yang mengisi pos masing-masing bagian. Mereka yang mengisi pos-pos di setiap bagian struktur organisasi tersebut yang akan membantu dan memberikan support kepada para franchisee. Jika tidak solid dan tidak kapabel, bagaimana mungkin bisa memberikan advice kepada para franchisee.

Ketiga, jangan hanya mengandalkan investigasi dari luar, lakukan juga dari dalam perusahaan franchisor. Langkah ini perlu dilakukan untuk mengukur klaim yang dilakukan franchisor kepada para investornya. Caranya, datangi perusahaan franchisor, amati suasana dan keadaan di perusahaan tersebut. Cobalah berbicara dengan para staf di perusahaan tersebut untuk mengetahui sistem bantuan yang akan diberikan nantinya.

Keempat, cari tahu siapa saja para franchisee dari usahan tersebut dan berdialoglah dengan mereka. Sebab, dari mereka ini informasi bisa didapat lebih objektif, sekaligus untuk mendapatkan data penjualan dan kemungkinan keuntungan yang bisa diraih. Jika ada mantan franchisee dari usaha ini, perlu juga dikejar untuk mengetahui sebab-sebab pemutusan hubungan.

Kelima, bandingkan dengan dua atau tiga usaha franchise sejenis atawa kompetitornya untuk mendapatkan perbandingan yang lebih objektif sebelum memutuskan membelinya. Bisa jadi, punya kompetitor usaha franchise tersebut jauh lebih baik.

Terakhir, cari second opinion dari sang ahli atau para konsultan franchise sebelum memutuskan membeli waralaba. Pendapat para ahli ini bisa menjadi panduan paling sempurna untuk menghindari berbagai kemungkinan yang tidak diinginkan, baik menyangkut hukum, brand peruahaan maupun peluang bisnisnya.


Sumber : Majalah Franchise